Татьяна и Борис — ведущие российские эксперты в области финансово-экономического обучения менеджеров. Они успешно работают на рынке тренинговых услуг более 20 лет. Среди их клиентов десятки крупных компаний в области производства, торговли, сферы услуг. Семинар адресован директорам и менеджерам по персоналу, руководителям и ключевым специалистам корпоративных университетов и учебных центров, специалистам по компенсациям и льготам, менеджерам социальных программ и благотворительных проектов широкого круга компаний. В программе обобщены лучшие отечественные и международные практики по экономике управления персоналом и собственный многолетний опыт авторов-разработчиков. Освоение программы даст возможность участникам связать -функции с основными показателями финансово-экономической эффективности и финансовыми результатами бизнеса, освоить экономические методы оценки эффективности -мероприятий. Изучение принципов бизнес-планирования и бюджетирования в сфере позволит наилучшим образом обосновывать решения в области управления персоналом.

Курс «Бизнес-анализ в сфере разработки ПО»

Продолжаю свою рубрику, представляю Вам"гайд" по моей текущей профессии. В прошлый раз я написал статью по профессии"программист 1с", имеющую определенную структуру. Данный материал будет отличаться видом изложения, в силу особенности ремесла. Разносторонняя работа с постоянным развитием. Наиболее перспективная сфера развития.

Ищу себе в команду руководителя группы Бизнес-анализа в задач;; Применение принципов ответственного собственника;.

Успешность и компаний, и самих сотрудников зависит от способности адекватно реагировать на изменения и оперативно изменяться, сохраняя при этом конкурентные преимущества. Скорость и объем информационных потоков определили необходимость развития нового направления аналитической работы — бизнес-анализа. Бизнес-анализ помогает решать задачи трансформации бизнеса, в том числе: Конкурентные преимущества компаний в настоящее время определяются их возможностями подстраиваться под изменения рынка: В то же время довольно часто возникает недовольство бизнес-руководства, связанное с конечными результатами внедрения новых технологий, инвестиции в технологии не всегда приводят к требуемому результату, не всегда соответствуют ожиданиям, а сами технологии используются недостаточно эффективно.

Фактически новые решения далеко не всегда отвечают требованиям бизнеса, не дают значительных конкурентных преимуществ. Зачастую это связано с отсутствием необходимого уровня взаимодействия разработчиков технологий с лицами, определяющими цели создания этих технологий, а также с другими заинтересованными в технологиях сторонами, или лицами, использующими технологии в своей деятельности.

Бизнес-аналитики могут стать членами и других профессиональных сообществ, таких как Американское общество по качеству , Институт аналитиков и программистов в Великобритании и др. Знания, полученные на курсе, будут является основной для применения подходов бизнес-анализа в вашей организации, и помогут понять, каким образом практики бизнес-анализа могут быть встроены в текущие процессы управления ИТ и принести пользу. Бизнес-анализ многогранен, он имеет огромный спектр инструментов, помогающий эффективно выполнять поставленные перед аналитиком задачи.

Наиболее распространенными сводами знаний и практик по бизнес-анализу являются: Во многих областях, в том числе в бизнес-анализе, на сегодняшний день не существует единого полного источника знаний с детальным описанием всех необходимых практик.

Ошибки при внедрении систем Каждый крупный бизнес и большинство средних структур сталкиваются с проблемой предоставления руководству неточных данных о состоянии дел компании. Причины могут быть разные, но последствия всегда одинаковы — неверные или несвоевременные решения, отрицательно сказывающиеся на результативности финансовых операций.

Для исключения подобных ситуаций предназначена профессиональная система бизнес аналитики или с англ. Предназначение и возможности системы По своей сути системы — это продвинутое аналитическое программное обеспечение для бизнес-анализа и формирования отчетности.

Наглядность. Основной интерфейс любого ПО для анализа бизнеса должен Принципы, которые поддерживаются во всех передовых BI приложениях.

Практические занятия по выявлению требований; Сценарии и варианты использования. Данные методы могут включать в себя подмножества методов как например метод моделирования данных. Метод определения критериев принятия и оценки Целью метода является определение критериев, которым должны соответствовать критерии для того, чтобы они были приняты заинтересованными лицами. Согласно определению, критерии в данном методе разделяются на два класса: Критерии принятия каким требованиям решение должно соответствовать, чтобы был смысл в его реализации ; Критерии оценки какими требованиями руководствоваться для выбора между несколькими решениями.

Данные критерии должны поддаваться тестированию, а в случае, если их нельзя протестировать — разбиваться на меньшие требования, которые можно протестировать. Стоит заметить, что имеет смысл ранжировать критерии по степени значимости. Свод знаний по бизнес-анализу упоминает о достоинствах и недостатках метода. Достоинства Для разработки может быть необходимым, чтобы все требования были выражены в форме, которая позволяет протестировать соблюдение этих требований; Критерии принятия необходимы, когда требования выражают договорные обязательства.

Недостатки Критерии оценки или принятия, выраженные договорными обязательствами может быть проблематично изменить в силу юридических или политических причин.

: Подготовка к проведению этапа бизнес-анализа -проекта

Карьера в бизнес-анализе В последние годы профессия бизнес-аналитика стала престижной, перспективной и высокооплачиваемой, этот факт не остался незамеченным на рынке труда и неоднократно освещался в СМИ, поэтому сегодня эта профессия вызывает такой ажиотаж среди специалистов технического профиля и выпускников экономических ВУЗов. Многолетний опыт работы, связанный с содействием трудоустройству специалистов данной специализации, позволил нам разработать эффективную пошаговую программу, которая поможет вам сделать первые шаги в бизнес-анализе и на пути к карьере или сразу подняться на следующий уровень.

Обучающие курсы ориентированы на стремительный карьерный рост, поэтому включают анализ и определение ваших аналитических навыков, приобретение основных функций бизнес-аналитика, необходимых для проведения анализа информационных систем и документирования требований, написание резюме и обучение эффективным методам поиска работы.

Бизнес - анализ от простого к сложному: в данном тренинге мы изучим основные принципы построения и работы в системе BI, а также раскроем.

Чем полезна бизнес-аналитика и как начать с ней работать. Ведущие банки пользуются бизнес-аналитикой, чтобы предсказать мошенничество с кредитными картами, это помогает сохранить миллионы. Розничная торговля пользуется бизнес-аналитикой, чтобы узнать, где лучше всего расположить новый магазин, и чем его наполнять. Фармацевтические компании используют бизнес-аналитику, чтобы быстрее доставлять нужные лекарства на рынок. Даже спортивные команды используют бизнес-аналитику, чтобы выработать лучшую стратегию игры и цены на билеты.

Но эти приложения расскажут только часть истории. Что происходит внутри этих компаний-лидеров в своих отраслях, что выделяет их? Они — приверженцы новой культуры, в которой принятие решений основано на фактах. Это помогает им предсказывать бизнес-проблемы и решать их.

Аутсорсинг в сфере аналитики: проблемы, принципы работы

Обзор практик системного и бизнес-анализа 4 ак. Жизненный цикл разработки ПО. Модель и др. Практики системного и бизнес-анализа на стадиях определения ИС. ИС как инструмент решения бизнес-проблем. Элементы инженерии требований 4 ак.

Бизнес-аналитика осуществляется по принципам бизнес-анализа и состоит из нескольких взаимосвязанных между собой процессов.

В ходе курса слушатели узнают об элементах инженерии требований, моделировании информационных систем в 2, научатся моделировать бизнес-процессы в 2. Алексей обладает летним стажем в области системного и бизнес-анализа. В его послужном списке проекты по внедрению системы анализа оперативных данных, опыт анализа предприятий, оценки решений, подготовки технико-экономических обоснований, оценки экономической эффективности ИТ-проектов.

Содержание курса Обзор, цели и задачи курса. Жизненный цикл разработки ПО. Модель и др. Практики системного и бизнес-анализа на стадиях определения ИС.

Курс «Основы бизнес-анализа»

О тестировании и качестве ПО Интервью с руководителем направления бизнес-анализа 1 17 августа Вот уже на протяжении 14 лет компания 1 предоставляет услуги по тестированию и обеспечению качества ПО. Несмотря на то, что тестирование неизменно является основным сервисом, компания развивает новые направления, связанные с обеспечением качества. Бизнес-анализ — один из таких сервисов.

Чтобы выяснить, чем в компании, специализирующейся на тестировании, занимается отдел бизнес-анализа, мы поговорили с руководителем направления Антоном Тризна. Антон, расскажи нам, как из тестировщика ты превратился в ведущего бизнес-аналитика компании 1 ?

Для выполнения задач бизнес-анализа используются различные методы. Причем для выполнения одной задачи могут служить как.

Здесь дается более глубокое понимание процессов, происходящих в реальном бизнесе, описываются принципы выявления и анализа заинтересованных лиц , а также делается акцент на построении правильной межличностной коммуникации со всеми участниками проекта. Поскольку роль бизнес-аналитика в проекте уникальна и требует разносторонних навыков, среди курсов этого раздела представлены также тренинги, позволяющие развить некоторые специфические навыки: Курсы этого раздела будут полезны всем, кто уже обладает навыками системного анализа и нуждается в углублении понимания того, как потребности бизнеса могут быть удовлетворены с помощью организационных и программно-технических решений: Автоматизируя бизнес, следует четко понимать, как именно работает этот бизнес сейчас и как повлияет на его работу автоматизация.

Такое понимание можно получить из модели бизнес-процессов, включающей описание потока работ, исполнителей и ресурсов, участвующие в процессах. Очень удобно при этом использовать тот же язык, с использованием которого строятся и остальные модели в проекте — . Нотация 0 позволяет описывать взаимосвязи между действиями участников бизнес-процессов.

Благодаря продуманной логике построения, 0-диаграммы получаются очень информативными и наглядными, доступными не только аналитикам, но и экспертам предметной области. Хорошее описание методологии моделирования, данное в стандарте 0, делает его изучение особенно полезным для начинающих аналитиков. Процессный подход в современном менеджменте 20 ч.

Процессный подход сегодня — это основа современного и успешного бизнеса. В этом курсе рассматриваются такие темы как принципы Деминга, принципы обеспечения качества, а также рассматриваются модели зрелости процессов .

( ) системы для бизнес-анализа

Мне очень нравится как Георгий рассказывает о бизнес-анализе и особенно о том, что его назначением является выявление и устранение неопределенности, а результат деятельности аналитика не картинки и тексты, а ментальные модели, обеспечивающие понимание. Обязательно посмотрите эту статью. Прежняя модель включала всего три понятия: В новой модели их шесть и среди них есть такие непонятные слова как , , . Зачем все это надо?

Основы бизнес-анализа (Магистратура). 1/ Основы бизнес-анализа ( Магистратура) стр. 1. Чтение. Процитировано 0 из стр. ()%, из.

Рекомендации по общению могут быть задокументированы в виде плана коммуникаций с заинтересованными лицами. Бизнес-аналитики создают и пересматривают планы общения с заинтересованными лицами, чтобы гарантировать их коммуникативные потребности и оправдывать ожидания. Руководящие принципы и инструменты оценка эффекктивности деятельности по бизнес-анализу: Эта информация приведет к более эффективному анализу заинтересованных лиц и улучшению понимания влияния, которое окажут желаемые изменения.

Составление - карт разума, : Организационные модели описывают роли и функции в организации и способы взаимодействия заинтересованных лиц, которые могут помочь определить заинтересованных лиц , которые будут затронуты изменением. Анализ рисков и управление:

Бизнес-аналитик

— что это такое и зачем он нужен? Система бизнес-анализа — что это такое и зачем он нужен? Система бизнес-анализа Организовать прибыльный бизнес невозможно без конкретики. Так, при реализации товара руководитель должен точно знать, какое его количество было продано сегодня, вчера, в течение прошлого месяца, и насколько это меньше или больше, если сравнить имеющиеся данные с цифрами прошлого года.

Грамотное ведение бизнеса предполагает получение ответов на вопросы о динамике издержек, сумме прибыли и т. Подобная информация важна для руководства любой компании.

Ведущие банки пользуются бизнес-аналитикой, чтобы предсказать мошенничество с кредитными картами, это помогает сохранить.

Популярные материалы Чем занимаются бизнес-аналитики в ? С одной стороны, они решают сложные стратегические вопросы и перед ними стоят серьезные, комплексные задачи. С другой же, работа бизнес-аналитика может показаться некоторым молодым специалистам чрезмерно простой и переоцененной. Кто такие бизнес-аналитики по сути и зачем они нужны в -компаниях - разбираемся в этой статье.

В классическом понимании, бизнес-аналитик — это человек, который анализирует бизнес-потребности организации, а также формулирует пути и схемы усовершенствования бизнес-процессов, осуществляет стратегическое планирование. Бизнес-аналитики могут отвечать за одну конкретную сферу деятельности компании, либо за всю организацию в целом.

Принципы системного анализа