Подготовка бизнес-плана проекта Бизнес-план является инструментом для привлечения инвестиций и основой внутрифирменного планирования. При составлении бизнес-плана необходимо учитывать, что это всегда интеграционный процесс, подразумевающий внесение изменений на основе вновь полученной информации и применение различных сценариев. В то же время внутренняя логика структуры бизнес-плана и общепризнанные принципы его разработки должны быть неизменны. Структура и содержание бизнес-плана должны отвечать макету, утвержденному постановлением Совета администрации края от Макетом бизнес-плана предусмотрено его деление на две части: Принципы выполнения расчетов в бизнес-плане Макет бизнес-плана предусматривает следующие основные принципы выполнения финансово-экономических расчетов. Данный подход дает возможность проведения комплексного анализа эффективности деятельности предприятия для целей принятия решения о предоставлении государственной поддержки.

Бизнес-план в

В основу прочих документов отраслевых, региональных , регламентирующих правила разработки бизнес-планов, легли Правила, которые, несомненно, являются достаточно подробными и в то же время требуют некоторых пояснений и уточнений. В данной статье мы попробуем описать порядок составления таблиц, соответствующих Правилам, как основополагающих и вызывающих наибольшие вопросы у экономистов при составлении бизнес-планов. Последовательность описания не всегда будет соответствовать установленной очередности разделов, а будет следовать логике расчетной части, то есть порядку разработки таблиц, размещенных в приложении 4 Правил.

В соответствии с общими требованиями к подготовке бизнес-плана в случае реализации проекта в действующей организации финансово-экономические расчеты осуществляются в двух вариантах: Это соответствует расчетам по методу наложения, на все интересующие вопросы с различных точек зрения. Однако в нем имеются и недостатки:

Как разработать бизнес-план, гарантирующий получение кредита для а потом подготовить документы, справки и аналитические таблицы для.

Реализация любого плана требует человеческих ресурсов. Этот раздел бизнес-плана должен показать пользователю то, что организационная структура фирмы позволяет достичь целей, описанных в бизнес-плане. Для того чтобы принять правильное решение относительно организационной структуры, требуется следующая информация: Чтобы грамотно управлять человеческими ресурсами, нужно в первую очередь ответить на следующие вопросы: Каковы требования к исполнителям каждого вида работ, требуемых для реализации бизнес-плана?

Какой квалификацией должен обладать каждый исполнитель? Какой должна быть оплата труда каждого исполнителя для успешной реализации бизнес-плана? Как производится отбор персонала? Что делается для удержания способных и высококвалифицированных сотрудников? Как оцениваются результаты работы? Организационный план содержит следующие группы вопросов.

Раздел бизнес-плана финансовый план на примере кофейни. Планирование денежных потоков кофейни Планируемые финансовые потоки кофейни Для финансовых расчетов были приняты следующие исходные данные: Для упрощения расчетов подготовительный период реализации проекта принят равным 1 месяц. Для осуществления проекта необходим собственный капитал в размере рублей и заемный капитал в размере рублей.

Выплаты процентов по кредиту планируется осуществлять ежемесячно. Кредитные средства планируется израсходовать на аренду помещения, покупку оборудования, ремонт помещения.

Таблица движения денежных средств, cash flow, CF, БДДС, ДДС, Как составить отчет о движении денежных средств, как построить.

Характер капитальных затрат строительство, реконструкция и т. Сроки строительства Срок окупаемости проекта 2. Вводная часть или резюме проекта страницы Характеристика проекта, цели проекта. Показать в чем сущность проекта, назвать преимущества продукции услуг в сравнении с лучшими отечественными и зарубежными аналогами, указать объем ожидаемого спроса на продукцию, потребность в инвестициях, срок возврата заемных средств.

Если реализация проекта позволит решить социальные вопросы создание рабочих мест, использование труда инвалидов и т. Анализ положения дел в отрасли Назначением раздела является указание на характер отрасли - развивающаяся, стабильная, страницы Общая характеристика потребности и объем производства продукции в регионе или России. Значимость данного производства для экономического и социального развития региона или России.

Потенциальные конкуренты указать основных производителей продукции, их сильные и слабые стороны Какие и где появились аналоги продукта за последние годы. Продолжение Приложения 3 4.

Таблицы расчёта бизнес плана

Поиск новой идеи и факторы её возникновения Мотивы, состояние рынка, достижения науки и техники, не осознанный и неудовлетворённый спрос и т. Формирование бизнес-плана, идеи создания новой или существенного изменения уже действующей фирмы проходит несколько этапов, которые можно укрупнять или детализировать в разной степени. Этапы формирования бизнес-плана На первом этапе подготовки бизнес-плана определяется миссия философия, видение предприятия - краткое описание хозяйственной единицы, ее основных целей, предназначения, сферы деятельности, норм поведения и роли в решении социальных задач региона, общества схема 1.

Предприятие в данном случае выступает в виде системы и понимается как:

Таблица 8 – Оборудование для организации ветеринарной службы. . 5. Резюме. Данный бизнес-план разработан с целью обоснования финансово- .

Кем и когда разработана и утверждена проектно-сметная документация Наличие заключений государственной вневедомственной независимой , а также экологической экспертизы наименование организации и даты утверждения Заявление о коммерческой тайне Резюме представляет собой краткий обзор бизнес-плана и описывается на страницах.

Оно должно включать следующую информацию: Анализ положения дел в отрасли Рекомендуемый объем раздела стр. В разделе должно быть доказано существование рынка сбыта продукции или услуги с помощью следующей информации: Производственный план Рекомендуемый объем раздела - до 5 стр. В разделе должна быть дана аргументация выбора производственного процесса и характеристика технико-экономических показателей с помощью следующей информации: План маркетинга Рекомендуемый объем раздела - до 5 стр.

В разделе должно быть показано, что реализация товара не вызовет серьезных проблем, и определен объем затрат на сбыт продукции. Раздел должен содержать следующую информацию: Организационный план Рекомендуемый объем раздела стр. В разделе указываются законодательные, нормативные и другие документы, имеющие правовую силу и отношение к данному проекту, а также график реализации проекта: Финансовый план Рекомендуемый объем раздела - до 5 стр. Раздел является ключевым, по нему планируются затраты на реализацию проекта и определяется его эффективность.

Он должен включать следующие пункты:

Шаблон универсального бизнес-плана в формате

Как оценить бизнес-план долгосрочного развития Эдуард ПрытковНезависимый эксперт Поделиться в соц. Как мы это будем делать? Бизнес-план долгосрочного развития направления является основой для дальнейшей работы, по нему владельцы бизнеса судят о потенциале начинающего руководителя.

Бизнес-план инвестиционных проектов: разрабатывается для . Расчетные таблицы бизнес-плана составляются в двух вариантах: расчеты по.

Что проверить в бизнес-плане перед передачей в банк Если кратко, бизнес-план — это небольшой документ, который показывает ваше умение мыслить стратегически и тактически в привязке к вашему рынку. Он верхнеуровнево описывает все основные аспекты вашего бизнеса, анализирует все потенциальные проблемы, с которыми вы можете столкнуться, а также определяет способы решения этих проблем.

Поэтому он необходим прежде всего вам самим. Также правильный бизнес-план показывает ваше умение грамотно мыслить и оформлять свои идеи на бумаге, все остальное — вторично для инвесторов и сотрудников. Но не впадайте заранее в эйфорию, все не так просто, как кажется. Не стоит переоценивать этот документ. Истина состоит в том, что все бизнес-планы являются прежде всего инструментом, а не результатом вашей работы. Для того, чтобы составить отличный бизнес-план надо следовать довольно простым правилам, а не изобретать велосипед.

Как составить бизнес-план самому Итак, поговорим о том, как составить бизнес-план самому. Во-первых, при составлении бизнес-плана сконцентрируйтесь на резюме проекта.

бизнес-планы

Исходные данные для расчета затрат на покупку или строительство зданий: Формула в для ячейки С6: Незавершенные вложения — сумма вложений в активы без учета НДС до периода их постановки на баланс. Формула в для ячейки С8: Сумма амортизации начисляется со следующего периода. Формула в для ячейки

Таблицы бизнес-плана составляются по форме Приложения 4 Правил по разработке бизнес-планов инвестиционных проектов вне зависимости от.

Должностные инструкции сотрудников ресторана Приложение 2. Рекомендации по набору и обучению персонала Приложение 3. План доходов и расходов Приложение 4. Расчет дисконтированного денежного потока Приложение 5. Отчет о движении денежных средств Приложение 6. Анализ чувствительности Таблица 1. Состав меню по категориям Таблица 2.

Знаете ли вы различия между бизнес-моделью и бизнес-планом?

Список необходимой нормативной документации; Приложения. Подход к написанию документа должен быть взвешенным и иметь необходимую информационную базу — тот достоверный источник данных, на который можно будет уверенно опираться в построении сценария работы предприятия. Рассмотрим классический образец, по которому можно составить бизнес план самому, он подойдет для ИП или иного юрлица для различных целей грант, инвестор, просчеты прибыльности проекта.

Титульный лист бизнес-плана Титульный лист является обложкой и должен нести не эстетическую, а сугубо практическую функцию.

Готовый бизнес-план гостиницы (с фин.расчетами):: РБК Основные параметры готового бизнес-плана гостиницы: . Таблицы.

Начать свое дело с нами на развивающемся рынке! Алгоритм расчета бизнес плана для начинающих предпринимателей Статьи Алгоритм расчета бизнес плана для начинающих предпринимателей Без четкого пошагового планирования своих действий даже более-менее опытный бизнесмен может совершить массу ошибок. Поэтому расчет бизнес плана уже давно является важнейшим элементом воплощения в жизнь любого коммерческого проекта. Рассмотрим, в чем заключается эта операция.

С чего начать Тут не может быть двух мнений: Но все это обычно эмпирические размышления, а для того чтобы бизнес стал по-настоящему прибыльным и Вы не разорились еще на первом этапе, необходимы и количественные подсчеты. Необходимые расходы Выполняя расчет бизнес плана, каким бы видом деятельности не занималась бы Ваша компания, невозможно не учитывать следующие расходы: Тут важно учесть разновидность работы и ее режим сменный или нет, временный или постоянный.

Количество сотрудников чаще всего рассчитывается, исходя из необходимого объема получаемой продукции и производительности оборудования. Расходы на них определяются рыночной ценой, при этом, чтобы точно выполнить расчет бизнес-плана, четко разделяют предоплату и расчет по факту.

Принципиальные схемы

Каждый успешный бизнес начинался с правильно составленного бизнес-плана. Новичку трудно разработать хороший бизнес-план, даже если он четко представляет конечную цель задуманного им предприятия. Порой это непростая задача и для уже умудренного опытом предпринимателя.

Во-вторых, бизнес-план должен быть кратким. В бизнес-плане не желательны второстепенные по значению схемы, таблицы и графики; оставлять.

Основные показатели эффективности проекта Таблица Оборудование, мебель и инвентарь для оснащения детского кафе Таблица Мебель и оргтехника для оснащения офиса компании Таблица График инвестирования проекта Таблица Маркетинговый план проекта Таблица План рекламных затрат на открытие проекта Таблица Исходные показатели по проекту Таблица План продаж проекта, Таблица Налоговое окружение проекта Таблица Постоянные затраты проекта, Таблица Переменные затраты проекта, Таблица Обслуживание кредита Таблица

План Движения Денежных Средств Таблица