На его базе формируется бюджет маркетинга, осуществляется контроль рыночного поведения и результатов фирмы. Распространенное у нас в недавние времена предубеждение о несовместимости рыночной системы и плановых методов хозяйствования легко опровергается живой практикой организации маркетинговой деятельности. Ее управленческую основу как раз и составляют разнообразные планы: Долгосрочный стратегический план маркетинга может быть рассчитан на 10, 15 и даже 25 лет. Основным рабочим планом обычно считается годовой план, включающий в т. В конечном счете П.

Бизнес-план финансового оздоровления

Федеральный бюджет РФ — главный финансовый план страны Из книги Государственные и муниципальные финансы: Федеральный бюджет РФ — главный финансовый план страны Бюджет играет важную экономическую, социальную, политическую роль в воспроизводственном процессе. Государство влияет на перераспределение национального дохода между отраслями. Бизнес-план Из книги Инвестиционные проекты: Бизнес-план Основные цели бизнес-плана😕

Долгосрочный стратегический план маркетинга может быть рассчитан на 10, 15 и даже 25 лет. это важнейший компонент бизнес-плана и одна из важнейших Программы действий Ответы на вопросы: что надо сделать Когда План финансового оздоровления — включает следующие разделы : 1.

Результаты реализации бизнес — плана финансового оздоровления предприятия. Целью разработки и реализации плана финансового оздоровления является восстановление либо укрепление платежеспособности предприятия, поэтому при формировании финансового плана целесообразно дополнительно составить графики погашения дебиторской и кредиторской задолженности. Разработка графика погашения дебиторской и кредиторской задолженности графика предстоящих платежей предприятия , его анализ и постоянный контроль за выполнением имеют особое значение для успешной реализации плана финансового оздоровления в целом, поскольку задержка текущих платежей предприятием на срок, превышающий 3 месяца, резко увеличивает риски, связанные с возможностью обращения кредиторов в арбитражный суд и возбуждения дела о несостоятельности банкротстве предприятия-должника.

План ФО — описание различных стратегий ФО. План позволяет определить основные направления работ и их ожидаемую общую эффективность. Титульный лист наимен консультац фирмы, разраб план, наимен плана и объекта исследов, ФИО и подпись руководителя, печать, дата и место составления, телефоны 2. Выводы Цель и задачи, причины неплатежеспос, крат ха-ра кредит и дебит задолж, обоснование мероприятий по восстановл платежеспос, график погашения кредит задолж, основные положения программы реализации плана ФО 3.

Финансовое и технико-экономическое состояние предприятия — состав и параметры имуществ комплекса, оценка зданий, сооружений, оценка состояния оборудования, организац структура, хар-ка и оценка производств и осн технолог процессов. Мероприятия по восстановлению платежеспособности и поддержке эффективной хозяйственной деятельности.

Планирование средств достижения целей: НИОКР, лицензия, контроль качества Выбор нового оборудования, бюджет программы Выбор новой оргструктуры Продажа долгов, конверсия долгов в долевое участие, заключение соглашения о графике выплат Планирование ресурсов: Набор специалистов, бюджет программы Создание отдела развития, бюджет программы Долевое участие, бюджет программы Набор или переквалификация кадров, бюджет Привлечение компании по управлению программы капиталом Привлечение компании по управлению капиталом Планирование внедрения и контроля: Выбор руководителя программы и механизма контроля Выбор руководителя программы и механизма контроля Выбор руководителя программы и механизма контроля Выбор руководителя программы и механизма контроля Назначение ответственного Назначение ответственного Следующим логическим этапом является планирование целей.

Чтобы лучше понимать суть плана санации (бизнес-плана финансового оздоровления предприятия), нашим Клиентам необходимо учитывать.

Реструктуризацию рассрочку, отсрочку, списание и т. Предприятие при этом получает возможность нормально Переход на принципиально новую продукцию перепрофилирование. План финансового оздоровления предприятия служит для: Типовая форма плана финансового оздоровления бизнес-плана предусматривает следующие разделы: Краткие сведения по плану финансового оздоровления. Анализ финансового состояния предприятия.

Мероприятия по восстановлению платежеспособности и поддержке эффективной хозяйственной деятельности. Деятельность в сфере маркетинга.

Что такое бизнес-план?

В описании отрасли обязательно указываются группы потребителей население, промышленные предприятия, сельскохозяйственные предприятия и т. Здесь же дается характеристика основных и вспомогательных рынков и их сегментов, на которых работает предприятие, их размеры, важнейшие тенденции и ожидаемые изменения. Кроме того, сообщаются средства коммуникации, ориентиры для цен и валовой прибыли, цикл покупок.

Характеристика рынков и сегментов рынков содержит информацию о наименовании рынка и его сегментов например, сегмент рынка электронной аппаратуры: Кроме того, сообщается о емкости рынка.

Бизнес-план финансового оздоровления составляется для неплатеже¬ .. маркетинговых программ по возможным модификациям продук¬ ции.

При этом исходя из целей плана, а именно: Согласно распоряжению ФСДН от Время внесло ряд корректив в типовую форму. Эти коррективы имеют рекомендательный характер, но именно они позволяют более шире раскрыть содержание документа и отразить в нем как основные проблемы предприятия, так и пути их решения. Один из вариантов плана по финансовому оздоровлению предприятий предлагается президентом Фонда содействия и поддержки антикризисного управления Г.

Преимущество предлагаемой к рассмотрению формы перед типовой заключается в том, что она составлена на основе не только анализа литературы и нормативных документов, но и многолетнего практического опыта ее автора по разработке и экспертизе планов финансового оздоровления предприятий. Ниже приводится общая структура и состав предлагаемого к реализации варианта плана финансового оздоровления для крупных и средний предприятий для малых предприятий количество разделом может быть сокращено.

В скобках по разделам указано ориентировочное число страниц. Титульный лист 1 страница. Общая характеристика предприятия 3 страницы. Финансовое и технико-экономическое состояние предприятия 7 страниц. Оценка причин неплатежеспособности предприятия 3 страницы. Мероприятия финансового оздоровления 5 страниц. Маркетинг товары и услуги, поставщики и потребители, сбыт, конкуренты, план маркетинга 15 страниц.

Законодательная база Российской Федерации

Фирма находится в периоде застоя или убытков и ну никак не хочет двигаться дальше — к новым прибылям и горизонтам. Самое время здесь задуматься о финансовом оздоровлении предприятия. На сегодняшний день наиболее остро стоит проблема возникновения финансовой неустойчивости предприятий основными причинами, которой являются:

По результатам маркетинговых исследований и анализа состояния производства Исходя из производственной программы определяются: 3) бизнес-план финансового оздоровления, который составляется предприятием.

Искать на сайте Состав, структура и типы бизнес-планов Бизнес-план — план производственно-хозяйственной и сбытовой деятельности предприятия в рыночных условиях , занимающий промежуточное значение между стратегическим планом предприятия и его годовым планом маркетинга. Задачей бизнес-плана является установление достаточно широких целей и основных направлений деловой активности для стратегических хозяйственных единиц на период до пяти лет. Бизнес-план основан на глубоких маркетинговых исследованиях.

Состав, структура и объем бизнес-плана определяется спецификой вида деятельности, размером предприятия и целью составления. Чем крупнее фирма, тем сложнее ее функциональная деятельность, тем полнее и обоснованнее разработка разделов бизнес-плана. Состав и структура бизнес-плана также зависят от предполагаемого рынка сбыта, наличия конкурентов и перспектив роста создаваемого предприятия.

Поскольку чем крупнее рынок сбыта, тем большее количество его сегментов необходимо учитывать, а наличие большого количества конкурентов требует изучения наиболее крупных из них, их товаров и услуг, что требует усложнения структуры бизнес-плана. В зависимости от цели составления бизнес-плана в качестве плана обоснования инвестиций, для финансовых партнеров, привлечения партнеров, контрактов с персоналом фирмы разделы могут разрабатываться с различной степенью конкретизации. Например, возможна следующая структура бизнес-плана: Идентификация, цель и описание бизнеса реквизиты организации, характеристика форм собственности, его текущее состояние, перспективы развития и т.

Пример разработки бизнес-плана открытия кафе быстрого обслуживания

Планы санации разрабатываются в тесном взаимодействии с инициаторами таких проектов: Чтобы лучше понимать суть плана санации бизнес-плана финансового оздоровления предприятия , нашим Клиентам необходимо учитывать следующее: Цель плана санации Целью плана санации является реализация мер, направленных на максимальное удовлетворение требований кредиторов, улучшение финансового состояния и восстановление платежеспособности должника.

Анализ финансового состояния и платежеспособности предприятия Анализ финансового состояния и платежеспособности предприятия проводится на основании инструкции о порядке расчета коэффициентов платежеспособности и проведения анализа финансового состояния и платежеспособности субъектов хозяйствования, утвержденной Постановлением Министерства финансов Республики Беларусь и Министерства экономики Республики Беларусь Коэффициенты, используемые в качестве показателей для оценки платежеспособности, и их нормативные значения, дифференцированные по видам экономической деятельности, установлены постановлением Совета Министров Республики Беларусь от В соответствии с п.

Маркетинговая часть бизнес-плана Типовая форма плана финансового оздоровления (бизнес-плана) предусматривает следующие разделы: 1.

Бизнес-план — это главный документ, определяющий основное направление деятельности предприятия. Он также является первичным документом для осуществления руководства предприятием. План финансового оздоровления предприятия базируется на выбранной стратегии. Его задача — определить основные направления работ и общую эффективность.

Для потенциальных инвесторов такой бизнес-план служит ориентиром при выборе объектов инвестирования, для самих предприятий — основой для разработки более конкретных плановых документов: На предприятиях, где введена процедура банкротства — внешнее управление — его называют планом внешнего управления. Бизнес-план даёт доступ к инвестиционному процессу. Поэтому независимо от названия его потребуют в любом финансовом учреждении.

В зависимости от назначения бизнес-плана он может разрабатываться в следующих модификациях: Для неплатёжеспособных предприятий бизнес-план финансового оздоровления должен составляться в обязательном порядке. Его разработка может оказаться полезной для российских предприятий, большинство из которых испытывают значительные трудности. Предприятия, имеющие реальные убытки, должны также составлять краткосрочный план чрезвычайных мероприятий. Бизнес-план финансового оздоровления включает определение путей решения проблемы накопившейся задолженности и дальнейшего развития предприятия.

бизнес-планы могут существенно различаться в зависимости от финансового состояния предприятия-должника.

Всероссийский заочный финансово-экономический институт

Полное и сокращенное наименование предприятия, код ОКПО; Дата регистрации предприятия, номер регистрационного свидетельства; Почтовый и юридический адрес; Банковские реквизиты; И т. В состав кратких сведений по плану финансового оздоровления включаются: В этом разделе должна бить представлена достаточная информация для понимания того, как и в каких целях организовывалось предприятие, как оно развивалось.

В случае налаживания совершенно нового для данного предприятия вида бизнеса акцент при предоставлении информации следует изменить. В центр внимания в этом случае выдвигаются факторы, приведшие к необходимости появления нового вида продукции. В схематичной форме указываются пути реализации новых потребностей.

Тема 3. Структура и содержание плана финансового оздоровления р « Об утверждении типовой формы плана финансового оздоровления (бизнес- плана), порядка его Программа реализации маркетинговых мероприятий.

Бизнес-план финансового оздоровления При антикризисном управлении бизнес-план называется планом финансового оздоровления предприятия. В данном случае он направлен на восстановление платежеспособности и поддержание эффективной деятельности предприятия. План финансового оздоровления предприятия базируется на выбранной стратегии. Его задача — определить основные направления работ и общую эффективность. Для потенциальных инвесторов такой бизнес-план служит ориентиром при выборе объектов инвестирования, для самих предприятий — основой для разработки более конкретных плановых документов: На предприятиях, где введена процедура банкротства — внешнее управление — его называют планом внешнего управления.

Бизнес-план даёт доступ к инвестиционному процессу. Поэтому независимо от названия его потребуют в любом финансовом учреждении. В зависимости от назначения бизнес-плана он может разрабатываться в следующих модификациях: Для неплатежеспособных предприятий бизнес-план финансового оздоровления должен составляться в обязательном порядке.

Как вывести предприятие из финансового кризиса

Описание компании — общая характеристика. Описание бизнеса компании и состояния рынка выпускаемой продукции. Анализ финансового состояния компании и причин необходимости его оздоровления.

СОСТАВ И СТРУКТУРА ПЛАНА: План финансового оздоровления кризисной Его отличие от стандартного бизнес-плана развития заключается в том, что в нем необходимо определить и обосновать программу выхода из кризиса. финансово-экономического состояния и маркетинговых исследований.

В третьем разделе приводится анализ финансового состояния предприятия, вскрываются причины его финансового неблагополучия. Шестой раздел посвящен описанию и обоснованию избранных стратегий маркетинга и продаж. В седьмом разделе плана раскрывается производственная программа предприятия, на основе которой определяется потребность предприятия в дополнительных ресурсах, в том числе и финансовых. Следует отметить, что для разработки данного раздела плана финансового оздоровления применяются традиционные методики, в частности, методики разработки промтехфинплана.

Перечисление и краткая характеристика разделов плана финансового оздоровления бизнес-плана неплатежеспособного предприятия организации дает представление о сложности задач, стоящих перед его разработчиками. Приступая к разработке плана финансового оздоровления, его создатели должны ознакомиться с методическими рекомендациями по его составлению. По нашему мнению, нецелесообразно в данной главе более подробно обсуждать форму типового плана финансового оздоровления бизнес-плана и методические рекомендации к его составлению.

Сосредоточим внимание на практических аспектах разработки данного плана. Основная цель разработки плана финансового оздоровления как особого вида бизнес-плана заключается в восстановлении и или укреплении платежеспособности предприятия. Следовательно, необходимо уделить серьезное внимание проблемам взаимоотношений предприятия с его кредиторами и оценить риски банкротства, поскольку недостаточный учет данных рисков может поставить под сомнение саму возможность реализации плана финансового оздоровления во внесудебных процедурах.

Маркетинговая стратегия